1996
Постепенный выход из кризиса, приход нового директора и новый курс развития птицефабрики: наращивание производства, снижение себестоимости, налаживание выплаты заработной платы, модернизация.
Была проведена большая работа по всем направлениям: запуск кормозавода, колбасного и пельменного цехов, коммерческой службы, развитие фирменной розничной сети. Многочисленные внедрения по кормлению и содержанию птицы (создание микроклимата), серьезная племенная работа, обновление транспортного парка, инженерных сетей привели к росту производства до 12 тыс. тонн мяса в год.